Aktuelt
Aktuelt i TaskCtrl
Lean Construction er en innovativ tilnærming som fokuserer på å optimalisere ressursbruk og redusere sløsing i byggeprosessen. Ved å implementere prinsippene bak Lean Construction, kan byggeprosjekter oppnå økt effektivitet, bedre kvalitet og reduserte kostnader.
Byggenæringen har i lang tid hatt en lavere produktivitetsutvikling enn andre bransjer. I tillegg preges mange byggeprosjekter av at de tekniske systemene ikke fungerer som forutsatt i byggeprosjektets sluttfase eller når bygget settes i drift. Per Roger Johansen og Tor I. Hoel har tidligere stått bak BA2015 - Veileder i Systematisk Ferdigstillelse for å bedre produktiviteten i bransjen, og for å sikre at sluttproduktet faktisk fungerer riktig og i henhold til kundens bestilling. I de 7 årene som har gått siden veilederen ble ferdigstilt i 2015 har Systematisk Ferdigstillelse fått relativt stor oppmerksomhet, men bransjen har i liten grad investert i økt kompetanse om Systematisk Ferdigstillelse. Det er fortsatt få prosjekteiere og prosjektledere som har satt seg inn i hva Systematisk Ferdigstillelse faktisk betyr for prosjekt-gjennomføringen og hvilke gevinster det gir i sluttfasen. Nå har de samme forfatterne sammen med Prosjekt Norge kommet med en ny standard, FMI - Funksjons Modenhets Index. Målet med standarden er å etablere en felles måte å kommunisere internt i prosjektet, hvor i utviklingsløpet hvert enkelt tekniske system befinner seg. Last ned Veilederen her:
Lean representerer en filosofi som fokuserer på å optimalisere verdiskapningen ved å eliminere sløsing i prosesser, ressurser og tid. Denne tilnærmingen har sitt opphav i bilindustrien, spesielt gjennom Toyota Production System (TPS), som banet vei for Lean-metodikken.
Lean-prosjektering har etablert seg som en sentral tilnærming for å forbedre effektiviteten og kvaliteten i ulike bransjer. Med sin opprinnelse fra produksjonsindustrien har Lean-metodikken vist seg å være en verdifull tilnærming også innen prosjektstyring. Essensen av Lean-prosjektering ligger i eliminering av bortkastet tid, ressurser og arbeid for å oppnå optimal ytelse. I dagens stadig mer konkurranseutsatte forretningsmiljø er implementeringen av Lean-prosesser avgjørende for å oppnå suksess og kontinuerlig forbedring.
Kompliserte prosjekter krever nøye planlegging. Et åpenbart faktum, men også noe bygg- og anleggsbransjen har tilrettelagt overraskende lite for de siste årene. Mens teknologi- og kompleksitetsnivået til moderne byggeprosjekter fortsetter å øke, utdateres hjelpesystemene én etter én. Innovasjonskraft trengs, men heldigvis for bransjen, er innovasjonsviljen stor – og dette er Arbeidsfellesskapet Implenia Stangeland et levende bevis på. Vi sitter i bilen og er på vei til JVIS (Joint Venture Implenia Stangeland) sitt hovedkontor der Implenia også hører til. Implenia Norge spesialiserer seg i infrastrukturprosesser med stort omfang, og er en aktør som jobber aktivt med å tre inn i den digitale tidsalderen. Da de i 2021 begynte å bruke TaskCtrl, ble et steg tatt, og bakgrunnen for turen i dag er å se hvordan det går med prosjektet deres og høre om hvordan det har vært å bruke programvaren.
TaskCtrl og Miro har blitt sømløst integrert for å gi dere den ultimate prosjekteringsopplevelsen
Lyst å jobbe med LEAN og Systematisk ferdigstillelse?
Systematisk ferdigstillelse er hjertet i ethvert vellykket prosjekt. Det går utover bare å fullføre oppgaver; det er en metodikk som sikrer grundig gjennomgang, presis kontroll og nøye dokumentasjon gjennom hvert trinn av et prosjekts livssyklus. Denne tilnærmingen fokuserer på kvalitet, risikoredusering og standardoppfyllelse. I denne artikkelen utforsker vi essensen av systematisk ferdigstillelse og dens avgjørende rolle i prosjektgjennomføring.
Denne teksten er tatt fra buildingsmart.no. Les hele utdraget fra artikkelen her : - TaskCtrl blir medlem i buildingSMART Norge med mål om å delta i nettverket for å fremme åpne standarder i bransjen. Dagens bygg er ikke lengre bare en sammensetning av stål, betong og andre materialer, de er blitt til kompliserte systemer som kommuniserer med hverandre. Og når byggets ulike deler og rom kommuniserer med hverandre, er det viktig at de ulike arbeiderne og systemene involvert i byggeprosjektet gjør det samme, sier Ørjan Gjendemsjø, Kommersiell leder i TaskCtrl. TaskCtrl er en programvare som er utviklet for å bidra til å bryte ned prosjektene i mindre deler som planlegges og følges opp av prosjektdeltakerne, fra prosjektering til gjennomføring på byggeplass. Dette bidrar til å skape større eierskap til planlagte leveranser og sikre at de utføres og kvitteres ut til riktig tid. Vi er veldig fornøyde med å få med oss TaskCtrl inn i nettverket. Vi ser at flere av programvareleverandørene i bransjen tar en mer proaktiv rolle når det kommer til å jobbe for åpne standarder og en forbedret digital informasjonsflyt, forteller Alessia Bellini, fagnettverk- og bærekraftsjef i buildingSMART Norge.
Det finnes mange måter å løse problemer på, men la oss her ta for oss tre tilnærminger. Den første tilnærmingen er å kun løse problemer som er store nok og verdt innsatsen det krever. I 1920 ble resultatmålet ROI – Return On Investment, eller avkastning på investeringen på norsk – tatt i bruk. Kort forklart viser ROI gevinst (avkastning) fra investeringen i forhold til kostnaden. I dette tilfellet: hva du får igjen for å løse dette problemet i kroner og øre Så, med mindre det er en positiv ROI, er det ikke nødvendig å løse problemet. Dette kan man kalle en typisk tilnærming fra et finansielt ståsted. Den andre tilnærmingen er å fikse alle problemene du ser og etablere en permanent løsning på problemet. Hvis det finnes en måte å forbedre eller effektivisere noe på, gjør du det. Ingen spørsmål stilt. Vil den permanente løsningen bli ett nytt problem underveis i prosjektets utvikling? Kanskje... Den tredje tilnærmingen er LEAN-tilnærmingen. Selv om den kan virke mindre effektiv, vil den gi mye bedre resultater over tid. Grunnen er at når du løser et problem, vil du ende opp med å oppdage flere problemer og flere ting som kan forbedres. Ved å jobbe slik vil du ha fokus på kontinuerlig forbedring og læring gjennom prosjektet.
